A Marisol S.A. líder no segmento de franquias do vestuário infantil no Brasil,detentora das marcas Marisol, Lilica Ripilica, Tigor T. Tigre, Mineral e Mineral Kids,possui unidades fabris nos Estados de Santa Catarina e Ceará, com o intuito de aprimorar continuamente seus processos logísticos e de Produção, identificou no decorrer de 2013 e início de 2014, oportunidades de melhorias e inovações em sua cadeia interna de planejamento, programação e controle da produção, que pudessem impactar de forma positiva alguns indicadores de desempenho tais como: nível de serviço a clientes, volume de inventários e custos operacionais.
Tendo por base o seu ERP corporativo, o SAP®, a empresa logo sentiu a necessidade de avaliar funções complementares relacionadas à programação avançada de produção que pudessem dar um suporte sistêmico mais adequado para sua área de planejamento.
“Atualmente temos um parque fabril moderno, equipe capacitada e um ERP robusto, porém sentíamos que precisávamos de uma ferramenta mais flexível e especializada em PCP para somar na solução, potencializando os resultados de eficiência, serviço e custos, relata o Gerente de Supply Chain e do Projeto APS Kleberson Fortunato”.
Entre as soluções analisadas, Kleberson relata que após 8 meses de estudo, visitas em empresas que já possuem a solução e analise do RSI (Retorno Sobre Investimento), a Marisol optou pelo Drummer APS em razão de sua relação custo x benefício, robustez de integração com o SAP®, e segurança da solução frente às necessidades apresentadas, além de algumas empresas na região já utilizarem o Drummer.
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